Les entreprises peuvent encourager le covoiturage des employés en utilisant des stratégies éprouvées pour réduire l’utilisation des véhicules à occupation unique
Les entreprises qui cherchent à encourager le covoiturage des employés peuvent s’inspirer de nombreuses stratégies que de nombreuses entreprises ont déjà utilisées avec succès. Tous les programmes de covoiturage des employés qui réussissent ont un élément en commun : ils rendent le covoiturage aussi facile et pratique que possible, le positionnant comme une alternative viable au déplacement dans un véhicule à occupation unique. Voici trois façons dont les entreprises peuvent encourager le covoiturage des employés en rendant le covoiturage plus accessible :
- aidez à jumeler les navetteurs : il est courant, surtout dans les grandes entreprises, que des partenaires de covoiturage par ailleurs désireux de vivre dans la même région ne soient pas au courant des opportunités disponibles. Les programmes qui visent activement à jumeler les participants potentiels au covoiturage ont beaucoup plus de chances de réussir.
- offrir des avantages de stationnement aux conducteurs de covoiturage : les stratégies basées sur le stationnement peuvent prendre plusieurs formes, notamment offrir des places de stationnement préférentielles ou des tarifs de stationnement réduits aux conducteurs de covoiturage. Les programmes d’encaissement du stationnement constituent également une incitation financière significative pour les navetteurs à utiliser des modes de transport alternatifs.
- introduire des incitations et un élément de compétition amicale : faire du covoiturage un jeu, et offrir des prix aux équipes qui enregistrent le plus de trajets ou le plus grand nombre de kilomètres parcourus en covoiturage.
Le jumelage de navetteurs aide également les employés à forger des amitiés et de précieuses relations de réseautage. Ceci, à son tour, offre des avantages commerciaux intangibles découlant d’un environnement plus collégial et coopératif. Avec les avantages liés au stationnement, il est important de se rappeler que le fait d’accorder des places privilégiées aux véhicules utilisés dans les programmes de covoiturage double une forme de promotion gratuite. Les autres employés verront ces véhicules bien en vue dans les parcs de stationnement, comprendront l’avantage du covoiturage et prendront connaissance du programme de covoiturage de l’entreprise s’ils ne le font pas déjà. Ils sont également plus susceptibles d’y participer eux-mêmes !
Pour ce qui est des défis et des concours de covoiturage : ils peuvent être amusants, mais leurs résultats n’ont pas souvent un impact à long terme. De nombreux participants retournent simplement à la conduite en solo une fois la compétition terminée. Vous pouvez contribuer à changer cela en complétant les concours basés sur des défis par un magasin de navettes. Cette stratégie vous permet d’encourager les employés à faire du covoiturage en leur offrant des points chaque fois qu’ils enregistrent un trajet en covoiturage. Ils peuvent ensuite échanger ces points contre des prix alléchants, ce qui constitue une excellente incitation et un moteur éprouvé de changement de comportement continu.
Mettez en avant les avantages pour l’utilisateur final afin d’encourager les employés à faire du covoiturage et d’augmenter la participation au programme
Il est également utile de promouvoir activement les nombreux avantages individuels dont les employés peuvent bénéficier en participant à des programmes de covoiturage :
- le covoiturage permet de réduire le stress, d’améliorer la productivité et d’augmenter le bonheur général ;
- les employés qui participent à des programmes de covoiturage économisent de l’argent en frais de carburant tout en réduisant l’usure quotidienne de leurs véhicules personnels ;
- Les programmes de covoiturage créent un sens plus fort de la communauté et aident les employés à favoriser les connexions personnelles qu’ils n’auraient peut-être pas faites autrement
Ici, la clé est de se rappeler une vérité universelle : la plupart des gens veulent faire des choses qui aident le plus grand bien, mais ils sont également intéressés à s’aider eux-mêmes. Ainsi, c’est une bonne idée de renforcer les façons dont les individus sont susceptibles de bénéficier des politiques de covoiturage de votre entreprise.
